2025年,全球科技公司进入了一种全新的「大乱斗」局面。

具体来说,这两年,我们真的很难再给一家科技公司下定义了。

如果你经常跟踪Elon Musk的发言,就会发现,这位万亿美元市值公司的创始人,每天想的好像不是怎么把车卖好,而是怎样把人类送到火星。

在中国的消费电子领域,同样的景象依然存在:

靠智能清洁起家的新贵,接连宣布了进入家电市场、造车甚至造飞机的计划;原本无人机行业的巨头,发布了扫地机器人和一大堆智能影像新品;而靠影像起家的创业公司,则决定扎进无人机的赛道,挑战那个过去多年几乎无人能敌的行业巨头。

这种乱战的局面,历史上其实也曾多次出现过:

21世纪之初,「卖电脑」的Apple和「做搜索」的谷歌跨界进入手机领域,最终成为全新智能手机时代里最赚钱的两家公司。

随后,「做电商」的亚马逊联合硅谷一家名不见经传的创业公司Netflix,愣是从三星、索尼手中抢下了电视市场的一块大蛋糕。

所以,在每一次的「大乱斗」中,最终比拼的不仅是资金和勇气,更是创业者对于市场的重新建模能力。看准下一阶段的底层竞争力,比简单的跨界竞争更为重要。

回到当下的一个局部战场,影石Insta360无疑是2025年国内最受关注的科技公司之一。6月,影石结束了多年的等待,终于成功上市。刚刚「满月」的它们,在7月又公布了一个让很多人吃惊的决定:

推出全新的无人机品牌,进入消费级无人机市场。

要知道,在外界看来,这个赛道的巨头已经用技术、供应链和品牌构筑起了强大的壁垒。过往多位挑战者往往铩羽而归。

影石创始人刘靖康曾在朋友圈表达过这样的观点:

进入无人机市场,不仅是因为他们认为这里有可能创造更大的市场增量,更是因为影石必须走出「新手村」,必须面对魔鬼教练和更残酷的竞争。只有和最顶尖的选手竞争,才能让自己跑得更快。

去年年底,刘靖康曾在极客公园创新大会上对自己创业前十年的故事做过一次整体复盘。12个月后,我们有机会再次向他抛出更多疑问。

12月6日,极客公园创新大会2026的舞台上,你将听到刘靖康讲述他这一年走出「新手村」的心路历程。

https://finance.sina.com.cn/tech/roll/2025-11-15/doc-infxmzee2201806.shtml

作者 admin

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